财富荐读 | 《只有偏执狂才能生存》

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只有偏执狂才能生存

Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company

基本信息

作者

安迪·格鲁夫

出版时间

2002-08

出版社

中信出版社辽宁教育出版社

简介

安迪·格鲁夫（Andrew S. Grove）1956年移居美国，他参与了英特尔公司的创建，于1979年成为公司的总裁。1987年兼任英特尔公司的CEO。在格鲁夫的领导下，英特尔成为世界上最大的电脑芯片公司，并在美国《财富》杂志500家最赚钱的公司中排名第7位。

这本书中，格鲁夫回忆了英特尔公司发展壮大的历程。格鲁夫把他的成功归功于他在本书中所揭示的哲学和战略思想。他对商业思想的贡献在于，他提供了一种新的对付每个领导者所惧怕的噩梦时分的方法。这种被他称为“战略转折点”的灾难，他自己就遭遇了好几次，但在这位颇为警觉的领导者手中，“战略转折点”这种充满威胁的态势被成功地转换为一种强有力的良性力量。

本书是公认的商务必读书，同时也当之无愧地被誉为当代领导艺术的经典之作。

“在社会上的每个人所说的话正是他上一次在类似会议上谈过的，也是他下一次会议上将要说的。唱高音的永远只唱高音，中音的永远只唱中音，低音的也永远只唱低音。”

“路径选错了，你就会死亡。但大多数公司的死亡，并不是由于选错路经，而是由于三心二意，在优柔寡断的决策过程中浪费了宝贵的资源，断送了自己的前途。最危险的莫过于原地不动。”

“前一个时代辉煌的巨星往往是最后一个适应变化的人，他是最后一个屈服于战略转折点这一原理的人，他比绝大多数人失败得更为惨烈。”

“如果你的直觉认为改进10倍之后，有些食物就足以哦引起人们的兴奋而成为新的威胁因素，你就很可能处在观察一个战略转折点开端的边缘了。因此，应该训练自己深入地思考问题，把原型的优劣与该产品或技术的长期潜能和长远意义区分开来。”

书评

从第一次出版到现在，这本书时间比较久远了，但是经典是经得起时间的考验。

不像一般管理思想类的书籍比较抽象化和理论化，本书观点主要有两个实践来源：第一个也是最重要的来源是作者在英特尔公司多年的管理经验，多年来，格鲁夫掌舵的英特尔经历了不少战略转折点；第二个来源是格鲁夫在斯坦福大学商学院的授课，借助学生们的视角，作者回顾了自己和他人的一些经验。

这本书语言比较平实，体现了大道至简的特色。书中没有太多的个人感情渲染，而是充满逻辑性和思辨性，从文字中可以感受到这位世界级企业家思维上的魅力。虽然管理之道大家听得很多，但作者这么丰富而深刻的经历及思考还是值得大家去细细品味。